MỤC TIÊU LÀ GÌ? VAI TRÒ CỦA MỤC TIÊU TRONG LẬP KẾ HOẠCH

1. Mục tiêu là gì?

Thực tế là trong bất cứ ngành nghề nào, việc xác lập mục tiêu kinh doanh là điều vô cùng cần thiết. Mục tiêu là những ý tưởng, những điều, mong muốn đạt được của một cá nhân hay tổ chức trong thời gian tương lai nhằm thu về lợi nhuận. Đây là những điều chưa xảy ra và chúng ta đều mong muốn thực hiện chúng trong thời gian sắp tới. Để làm được điều này, mục tiêu thường gắn với các kế hoạch, dự án và triển khai theo giai đoạn, đi kèm với sự đánh giá và giám sát, theo dõi chất lượng thường xuyên.

2. Vai trò của mục tiêu trong việc lập kế hoạch 

Chắc hẳn không phải ai cũng biết được tầm quan trọng của mục tiêu đối với việc lập kế hoạch kinh doanh. Ta có thể điểm qua một số vai trò của mục tiêu như sau:

• Thiết lập mục tiêu rõ ràng giúp tăng tính khả thi cho kế hoạch kinh doanh

Khi xây dựng mục tiêu của kế hoạch, doanh nghiệp của bạn sẽ có cái nhìn tổng quan nhất về những việc mà mình cần làm, hiểu được rằng mình nên bắt đầu công việc từ đâu, việc nào trước, việc nào sau để sắp xếp chúng một cách hiệu quả và khoa học nhất. Đây có thể xem là bước đầu tiên và quan trọng bậc nhất của một kế hoạch kinh doanh bởi nếu không xác định được mục tiêu, doanh nghiệp sẽ không thể xác định được việc mà mình cần làm và hướng đến là gì.

• Tạo động lực cho mọi thành viên trong kế hoạch

Nắm được mục tiêu mà kế hoạch đề ra sẽ tạo động lực không hề nhỏ cho mọi thành viên trong kế hoạch nỗ lực để hoàn thành mọi công việc được giao. Nếu không có động lực, ở đây là hướng tới thành quả thì kế hoạch hoàn toàn có thể nhanh chóng thất bại. Không chỉ lập kế hoạch kinh doanh mà bất cứ hoạt động, công việc nào trong cuộc sống cũng đều cần có mục tiêu chi tiết.

• Định hướng và tập trung hơn

Hiểu được rõ ràng mục tiêu, mọi thành viên sẽ có định hướng rõ ràng và cụ thể trong việc tìm tòi và trau dồi kiến thức, phân bố thời gian hợp lý và hiệu quả để đạt được những điều mà mình mong muốn.

• Tiết kiệm được thời gian

Xác định rõ ràng được mục tiêu, bạn sẽ loại bỏ được các công việc không mang lại lợi ích, tập trung tuyệt đối vào công việc để hoàn thành mục tiêu tốt nhất. Việc này sẽ tiết kiệm thời gian, chi phí cho quá trình hoạt động, thực hiện công việc.

• Điều chỉnh công việc kịp thời

Với mục tiêu rõ ràng, mọi người trong kế hoạch kinh doanh sẽ có những nhận định rõ ràng về sự thành công, thất bại để có những điều chỉnh công việc để hoàn thành mục tiêu tốt nhất. Từ đó, trong quá trình thực hiện, mọi người sẽ tự rút được kinh nghiệm và hướng tới những cách làm hiệu quả nhất.

Không thể phủ nhận được những điều tuyệt vời mà việc thiết lập mục tiêu rõ ràng đem lại. Điều quan trọng là sẽ giúp doanh nghiệp gia tăng doanh thu, phát triển một cách vượt trội nhất, khẳng định vị thế của mình trên thị trường, tạo lợi thế cạnh tranh tốt hơn. 

Mong rằng bài viết có ích với các bạn. Nếu có bất cứ thắc mắc nào, bạn có thể gọi điện đến hotline 0899179599 để được tư vấn và giải đáp miễn phí!